社会力量参与场馆运营——让百姓运动更加实惠广东惠州会展运动中心内，正在投篮的钱春凯接连命中，休息时他拿出手机，推送了朋友圈；一旁的羽毛球运动区，羽毛球不停在空中来回飞舞，运动的场景热火朝天。
作为民营室内体育场馆，惠州会展运动中心早在几年前就以体育服务为突破点B体育官方网站，以篮球和羽毛球场馆运营为基础，辅之以体育培训、装备售卖、赛事服务等，经济效益与社会效益得到“双丰收”。近两年，随着全民健身事业蓬勃发展，人们对健身场地设施的多元化供给提出了更高要求，中心老场馆也由内而外焕发新生，管理模式大幅升级。“最开始，我们并不被看好。”中心负责人张志华告诉记者，经过几年的市场耕耘，再加上市民体育消费水平显著增加，场馆的运营渐入佳境，2018年获评“广东省最佳民营篮球场馆”。
张志华介绍，近几年来，中心在推动体育场馆品牌和管理模式上做了大胆尝试，提高服务的同时，坚持对市民平价开放，同时中心还创立了惠州本土自媒体平台，累计粉丝数量近50万，每年承办或主办各类体育赛事活动近百场，吸引了众多市民参与运动健身，不但解决了“钱从哪儿来”的问题，还实现了场馆运营效益最大化。
在如何激发社会力量活力方面，江苏盐城则对众多体育单项协会进行了大胆改革。在各级体育协会换届过程中引导社会各界人士广泛参与，吸引企业界人士加入，通过吸收企业家加入协会，使单项协会在活动开展中融入经营理念，不但激活了社会各界开展全民健身活动的热情，同时通过企业经营的方式给体育发展带来后劲。
最直接的效果就是，盐城现拥有众多民营体育场馆，并且低价向市民开放。在市级全动会中，盐城尝试由市各体育协会通过社会赞助等方式自筹经费组织承办，从民营体育场馆到各社会组织为全民健身共同出力，此举不但解决了经费问题，还汇聚了更多社会力量关注全民健身，为社会力量办体育提供了模式和经验，真正做到社会体育全民办。（转自6月15日《中国体育报》07版）