Bsport·B体育澄迈县城投公司召开2024年度工作务虚会12月7日上午，澄迈县城投公司召开2024年工作务虚会，旨在总结回顾2023年工作成果和经验，深入剖析存在的问题及不足，并围绕2024年工作目标，集思广益，共同谋划澄迈县城投公司未来发展方向。澄迈县城投公司总经理林善浩主持会议并讲话，各公司主要负责人及部门负责人参加会议。
务虚会上，各公司部门负责人立足岗位职责，就本部门2023年度工作成效及2024年度新思路新举措作汇报发言。各公司主要负责人结合各自工作实际B体育，对分管部门的汇报发言作补充完善，并对公司未来转型升级发展趋势开展前瞻性思考，积极建言献策。
林善浩总经理表示，此次务虚会大家齐聚一堂，集思广益、准备充分，开出了质量，取得了成效，对下一步理清工作思路、抓好县城投公司转型升级发展奠定了坚实基础。林善浩总经理将系统各公司业务比作一个维度结构，按照老年、青年、幼年三个阶段进行深刻剖析，他指出，老年阶段要积极贡献经验和智慧；青年阶段正值干事创业阶段，要解放思想，开拓创新；幼年阶段要虚心学习，尽快成长。
林善浩总经理强调，当前公司正处于转型升级关键期，要养精蓄锐，面对外部环境的变化，要积极主动应对，正确认识和处理危机，在危机中育新机，于变局中开新局，牢牢把握发展主动权。同时，要练好个人基本功，通过理论学习和实践学习相结合的方式，提升自身素质，增强业务能力，为公司转型升级发展注入活力动力。
林善浩总经理在讲话中提出以下要求：一是工程领域方面，坚持去库存、保基本、做增量。妥善解决历史遗留项目，着力稳住基本盘，持续推动经营增长。二是投资管理方面，做到精细化、跟班学、抓商机。通过对外交流等方式，借鉴经验，把握机遇，为公司未来高质量发展赢得先机。三是自营项目方面，深入研判内外部形势，抓好项目开发建设前后的衔接，在商业运作过程中遇到的短板弱项，通过学习、交流、合作等方式，探讨新的项目运营模式，精准定位、整合资源，借力借势着力打造精品化项目。四是新业态开发方面。利用自身平台和资源优势，充分挖掘行业经验和人力资源潜力，认真抓好对公司核心业务和核心能力的培养，开拓创新，争取多创收。